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關(guān)于IATF在已實施換版認(rèn)證的181家已獲得IATF16949認(rèn)證的企業(yè)的不符合項分布已有平臺在網(wǎng)上發(fā)布，今天小編跟大家一起來扒一扒，排名TOP10的不符合項和嚴(yán)重不符合項到底是如何生產(chǎn)的。本文就一般不符合項先來說說......

　　一.8.5.1.5全面生產(chǎn)維護

　　這個條款主要的問題出在以下幾個方面：

　　一是全面生產(chǎn)維護到底要如何來展，對于過去只做預(yù)防性和預(yù)見性維護的企業(yè)來說，這中間隔著一定楚河與漢界。再加上預(yù)防性、預(yù)見性、周期性、持續(xù)監(jiān)控等一堆新詞，如何理解與應(yīng)用，這是一個問題；

　　二是關(guān)于OEE、MTBF、MTTR這三個維?？冃е笜?biāo)，怎么統(tǒng)計、怎么分析，有沒有納入年度績效指標(biāo)，有沒有在管理評審時進行評估，估計對于沒有統(tǒng)計過，或者缺乏數(shù)據(jù)源的企業(yè)而言，被開不符合項是在所難免。

　　二.8.5.1.1控制計劃

　　新版標(biāo)準(zhǔn)在附錄里A單獨加了一個控制計劃模塊，可見新版標(biāo)準(zhǔn)對其是有多偏心。

　　而控制計劃上通FMEA、PFD直至VOC,下達SOP、SIP,直至SPC。對于一般企業(yè)而言，如果PFMEA沒做好，控制計劃想做好，邏輯上而言就行不通。所以在這個環(huán)節(jié)被開不符合，常規(guī)上更多的是對于PFMEA與CP，或CP與SOP之間的轉(zhuǎn)換接口沒有做好，特別是KCC/KPC的管理，是否使用了SPC圖，反應(yīng)計劃中是否增加了事態(tài)升級流程，這些都值得大家考慮。當(dāng)然最后還要考慮變更實施后有沒有及時的評審與修訂CP

　　三.6.1.2.3 應(yīng)急計劃

　　應(yīng)急計劃被開不符合項，一點也不稀奇，原因如下：一是是否基于產(chǎn)品和過程風(fēng)險評估的結(jié)果來進行應(yīng)急計劃的策劃，納尼，這應(yīng)急計劃還要跟過程風(fēng)險與機遇的識別結(jié)合起來，太難了吧；

　　二是應(yīng)急計劃除了關(guān)鍵設(shè)備故障、勞動力短缺等這些以往的項目外，針對火災(zāi)、常見自然災(zāi)害、基礎(chǔ)設(shè)施破壞，有沒有去增加這一部分應(yīng)急流程與要求；三是應(yīng)急計劃的演練（包括計劃、桌面推演記錄及演練報告）是否以提供；四是最高管理者有沒有組織CFT對應(yīng)急計劃方案進行年度的評審。說的這里，大家自己去體會一下。做不好不能怪領(lǐng)導(dǎo)，只能怪標(biāo)準(zhǔn)寫的太難搞。

　　四.8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

　　老四出現(xiàn)的非常常態(tài)化，因為在整個生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)，人機料法環(huán)分分鐘就存在著失控，而這也是一般審核員最容易開出不符合項的環(huán)節(jié)，而整個條款就兩個字：受控。要保證生產(chǎn)過程處于受控，就必須對過程的5M1E嚴(yán)格按控制的輸出來進行管理。

　　五.內(nèi)部審核員的能力

　　內(nèi)部審核員這次也重點戲，先是把審核員細(xì)分成體系審核員、過程審核員、產(chǎn)品審核員、二方審核員，這些類別的審核員全部要進行能力的驗證，在過去不到一年的時間里，業(yè)界關(guān)于內(nèi)審員能力的要求，各種流言（亦或謊言）把整個汽車行業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)咨詢攪得是天翻地覆，IATF自己開發(fā)布會都平息不了，所以大家重點還是要關(guān)注能力二字，標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了五項或者六七項要求，企業(yè)一是自己有沒有將其列入各類審核員的JD要求，二是針對這五項或六七項要求，企業(yè)有沒有證據(jù)能證明內(nèi)審員清單的這些人員都已經(jīng)參加了內(nèi)外部的培訓(xùn)，經(jīng)過考核通過了。

最后說一下關(guān)于內(nèi)部外審核員培訓(xùn)師的事，企業(yè)除了驗證審核員的能力要求，還要去界定對內(nèi)外部審核員培訓(xùn)師的能力要求（當(dāng)然這個界定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要自己定，說實話HR都是專家，哪一次內(nèi)外訓(xùn)不是對講師挑來撿去，發(fā)揮你們能力的時機到了，努力吧HR的小伙伴們），可能有人會問，到底要怎么來證明培訓(xùn)師有能力，能力這個事跟招員工是一回事，無非還是學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、培訓(xùn)技能/專業(yè)資格這幾方面考量，你自己來定。達到你公司的預(yù)期和標(biāo)準(zhǔn)。